2019年1月27日，咨询公司2019年工作会议在研修学院顺利召开。公司领导班子成员、各部门负责人、项目总监及部分员工代表近70人参加了会议。会议由副总经理王冰主持。
会上，咨询公司董事长、总经理于鑫作了《咨询公司2019年行政工作报告》，报告总结了2018年工作，分析面临的形势，部署2019年重点任务，动员咨询公司各级组织和广大干部职工，坚定信心和决心，深化改革创新，奋力开拓进取，为开创新时代咨询公司做大、做强、做优的新局面贡献力量。
2018年，海外中心正式成立，整章建制、市场开拓有序进行；城轨中心行业服务能力进一步提升；工程化业务由规模型导向效益型。2019年是咨询公司转变经营思路、提升经营效益、加快平台建设、推动体制改革的关键一年，总体工作思路是：全面贯彻领会集团公司新时代“骨干、尖兵、平台”企业定位，主动融入大局、服务大局，做服务川藏、落实川藏任务的骨干；坚持创新引领，做城轨动态测试、高铁成熟技术城轨化转移的尖兵；坚持开放合作，携手院属各单位共建共享集团公司海外平台、城轨行业服务平台、工程化平台、“18+1”区域保障能力平台。
公司党委书记、纪委书记侯庆华作了题为《加强党的建设，增强凝聚力和战斗力，为公司改革发展提供有力支撑和保障》的报告，分析总结2018年党建和党风廉政情况，部署2019年党建和党风廉政建设工作。
2018年，公司以全面从严治党为工作重点，围绕总公司提出的“交通强国，铁路先行”主题活动，以“三会一课”质量年为抓手， 扎实开展党建工作，不断提高党建工作质量。2019年，公司党委将认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，以新气象新担当新作为落实好党中央、铁路总公司、铁科院集团公司各项决策部署，高质量完成各项党建工作。党风廉政建设要以廉政责任为着力点，认真落实党风廉政建设责任制，坚持“谁分管，谁负责”，一手抓企业发展工作，一手抓党风廉政建设，把党风廉政建设与企业发展工作紧密结合起来，形成齐抓共管，各负其责的党风廉政建设责任机制。
最后，副总经理程永谊宣读了2018年集体和个人获奖名单。参会人员对两份报告进行了认真讨论，对公司的发展提出了建设性的意见和建议。
让我们在新一届领导班子的有力领导下，贯彻集团公司决策部署，一张蓝图绘到底，撸起袖子加油干：海外中心突破重点项目，海外营销、商务和项目管理平台初步建成；城轨中心打造拳头产品，夯实轨道交通测试领域的行业权威地位；工程化平台开展信息化、标准化、精细化管理，做强做优轨道交通行业高端咨询监理的品牌形象。全体员工勠力同心、披荆斩棘，将2019年打造成为咨询公司崭新发展阶段的破局之年和腾飞之年！