10月30日下午,土建和轨道业务部在公司416会议室召开2019年第三季度部门工作会议。业务部主任李照星参加并主持会议,业务部各项目负责人、综合办及部分安全管理人员参加了会议。
会上,经过大家集体讨论,完善了部门管理制度框架。业务部主任李照星还重点分析了前三季度各项目的经营指标预算完成情况,为确保2019年度部门经营指标顺利完成并对下步工作提出了具体要求,一是工作安全顺利开展,二是项目经营指标落实要责任到人,三是加强与建设单位沟通联络,四是结合实际明确下一步工作重点。
10月30日下午,土建和轨道业务部在公司416会议室召开2019年第三季度部门工作会议。业务部主任李照星参加并主持会议,业务部各项目负责人、综合办及部分安全管理人员参加了会议。
会上,经过大家集体讨论,完善了部门管理制度框架。业务部主任李照星还重点分析了前三季度各项目的经营指标预算完成情况,为确保2019年度部门经营指标顺利完成并对下步工作提出了具体要求,一是工作安全顺利开展,二是项目经营指标落实要责任到人,三是加强与建设单位沟通联络,四是结合实际明确下一步工作重点。