角色与权限
在工作执行过程中涉及到不同的研发团队角色,项目协作平台内置以下8种角色:项目管理、产品、技术管理、开发、UI、测试管理、测试和配置管理。同时提供不同角色的权限配置,为您的团队配置满足您需求的权限。
功能
• 权限管理:针对不同的角色开启不同的权限,支持开发团队在项目中的工作。
在工作执行过程中涉及到不同的研发团队角色,项目协作平台内置以下8种角色:项目管理、产品、技术管理、开发、UI、测试管理、测试和配置管理。同时提供不同角色的权限配置,为您的团队配置满足您需求的权限。
• 权限管理:针对不同的角色开启不同的权限,支持开发团队在项目中的工作。
无论一个软件开发项目的规模和重要性如何,规划对项目的成功都是至关重要的。软件项目通过里程碑计划、进度计划、发布计划为软件交付过程进行规划。
• 里程碑及交付物管理
• 版本库及版本计划
• 进度计划及关联工作项
工作项包括需求、任务和缺陷。 需求是通过与用户沟通、用户调研、用户分析而识别出的用户需求、产品需求等不同层面的需求。需求可以按功能大小、功能集合以特性划分, 需求的交付需要通过任务完成, 需求正确交付的保证工作可能会产生缺陷,通过缺陷跟踪完成闭环管理需求
• 特性管理
• 需求管理、需求克隆、创建副本任务
• 任务管理、任务克隆
• 缺陷全流程跟踪管理
测试是软件开发必不可少的活动,通过测试驱动软件的质量控制工作,保证产品的高质量交付。
• 在线创建/导入测试用例
• 测试用例评审
• 测试计划管理与执行
在项目的工作过程中会产生各种各样的文档,比如需求文档,版本说明文档等,以及技术分享文档,进度沟通文档,在文档管理中,可以轻松的对各种文档进行分享以及保存。
• 在线协同编辑
• 文档导入导出
• 文档模板
• 回收站
• 草稿箱